规范筑基 协同赋能——天驰君泰2026年度全国总分所职能人员培训会在蓉举办

为深化律所规范化管理体系建设，提升全国公共运营团队专业履职能力，赋能总分所高效协同发展，2026年10月25日，北京天驰君泰律师事务所2026年度全国总分所职能人员培训会在成都成功举办。本次培训会首次走出北京总部、落地分所一线，来自天驰君泰总分所的八十余名公共运营负责人齐聚蓉城，围绕行政运营、人力合规、品牌宣传、风控管理等核心议题，开展为期一天的集中学习与分组研讨。北京天驰君泰律师事务所管委会主任张合律师，管委会委员孙刚律师、陈猛律师、陈聪律师，成都分所管委会副主任黄鸿彬律师参加培训会。

上午9时，培训会在成都蓝海御华饭店御华厅拉开帷幕。北京天驰君泰律师事务所管委会委员陈聪律师作为本次培训会主持人首先介绍了本次培训会的筹划背景与议程安排，他表示，随着天驰君泰全国布局持续推进，行政、人力、品牌、信息化等公共支持条线已不再是单纯的后勤保障，而是律所规模化发展的“底座”、规范化运转的“防线”、专业化形象的“窗口”，其履职能力直接关系到律所战略落地成效与客户服务质量。

北京天驰君泰律师事务所管委会主任张合律师在致辞中系统梳理了天驰君泰的发展历程，深入阐释了“明法崇德 成人达己”的文化内核与办所理念，并结合行业趋势介绍了事务所下一阶段战略部署。历经三十余年稳健发展，天驰君泰已成长为拥有近3000名执业律师、在全国40个重点城市设有办公室的高质量综合性律师事务所，国际布局稳步推进。在规模扩张的同时，管理标准化与服务一体化的要求日益凸显，勉励全体公共运营人员以高度的责任感投身岗位，把个人成长融入律所发展大局，成为律所规模化、规范化、品牌化、数字化、国际化建设的中坚力量。

专题培训环节紧扣“管理能力”与“职业形象”两条主线，邀请专业讲师授课，突出理论实务结合的实操导向。

陈丹辉女士以《律师事务所的行政运营管理》为题，结合十余年律所运营管理经验，从战略管理、核心要素管理、具体运营管理三个层面系统梳理了律所运营管理的整体框架，深入剖析了行政运营从“管家、服务者”向“赋能者、推动者”的角色跃迁路径，并围绕复盘总结与制度建设、流程简化与工具赋能、成本管控与降本增效等实务板块，分享了“把事情做对、做快、做软、做深”的价值创造方法论，寄语全体行政人员以“用制度替代随意、用工具替代重复、用走心替代敷衍、用运营思维替代后勤思维”的理念提升服务质效、实现自我成长。

陈丹辉女士

四川省旅游学校礼仪培训讲师曹新女士以商务礼仪为主题开展专题培训，围绕“视觉名片、微笑与眼神、语言沟通、微信礼仪、商务接待”五个板块，从首因效应、TPO着装原则、仪容仪态，到三度微笑与眼神运用、柔性语言与电话礼仪、握手礼与名片递接、座次安排与商务宴请规范等，逐一进行案例解析与现场示范，并组织参训人员开展站姿、鞠躬礼、手势与微笑的互动演练，帮助行政人员在对外交往、客户接待和大型活动保障中塑造专业规范的职业形象。

下午，培训会转场至成都分所会议室，创新采用“部门宣讲→分组研讨→集中答疑→意见征集→形成优化清单”五步实施路径，按条线分设综合行政组、人力资源组、品宣组两个分会场同步开展研讨，推动培训从“单向传递”转向“共创输出”。

综合行政组围绕年度重点工作展开宣讲与研讨。北京总所行政部李妍就大型会务统筹风控、跨部门协同与行政基础标准化建设进行宣讲；信息化建设部付强围绕信息化管理的内容要求，明确了下一阶段系统应用与数据治理标准；分所事务部关茜针对异地执业调转、派驻律师及运营支持等高频实务问题进行解读；业务管理部孙悦系统梳理了业务风控全流程管理与客户投诉处置机制，突出“事前预防、事中留痕、事后闭环”的管控思路。杭州分所行政主管夏菁应邀作行政管理经验分享，介绍了杭州分所在流程精细化、服务前置化方面的探索实践。

人力资源组聚焦青年律师留用培养与人事合规流程两大议题，由姚欣、邢宸语分别进行宣讲，并就入离职管理、人事档案合规、青年律师成长通道设计等共性问题与各地分所代表深入交流。品宣组围绕“如何协助律师做荣誉规划、探究个人IP打造”展开研讨，品牌市场部主管结合评级申报、榜单规划和媒体曝光等实务，剖析了律师个人品牌与律所品牌的协同关系，并就总分所品宣矩阵的联动机制以及宣传推广中的合规要点提出具体要求。杭州分所党云分享了杭州分所在品宣工作中的实践经验，为各地分所提供了可借鉴的落地样本。

各组参训人员就相关议题进行了热烈充分的讨论，研讨现场气氛热烈，分会场征集各类优化建议，内容涵盖内容涵盖流程简化、标准统一、工具赋能等多个方向。会后将形成专项优化清单，逐项明确责任部门与推进时限，确保研讨成果转化为实实在在的管理改进。

总结展望 把学习成果写进工作实效

北京天驰君泰律师事务所管委会委员陈猛律师在总结发言中对本次培训会给予充分肯定。他表示，行政人员是律所名副其实的“脸面”与“润滑剂”，是律所文化最直接的传递者——“没有你们，文化就是冷冰冰的纸张，制度就是冷冰冰的条文”。他强调，管委会每年专门拨付专项经费举办全国行政人员培训交流，就是希望大家在代表天驰君泰的同时展现最好的风貌，把“明法崇德 成人达己”的所训落实到日常工作中；下午各条线的分组研讨中，要充分交流、互鉴提升，共同把行政服务做得更有温度、更有水平。

培训会期间，全体参会人员集体合影，并参观成都分所办公区，实地交流空间规划、功能分区与文化建设经验。

本次培训会内容详实、形式创新，内容设计兼顾宏观视野与微观实操，组织形式兼顾集中授课与分组共创，为全国分所公共运营团队搭建了高效的学习交流与经验沉淀平台。参会人员纷纷表示，将以此次培训为新起点，把所学知识转化为解决实际问题的能力，在流程优化、风险管控、人才服务、品牌赋能等工作中精准发力，持续提升服务质效。

天驰君泰将以此次培训会为契机，持续推进公共运营团队专业化建设，不断完善总分所协同机制，把“优化清单”逐项落到实处，不断提升律所规范化管理水平与服务质量，为律所高质量发展注入持久动能。