天驰君泰2023年全球事务联席会第一次主任会议成功召开

蓄能新发展，共赴新征程。2月25日，天驰君泰2023年全球事务联席会（以下简称“联席会”）第一次主任会议在北京召开。这次会议是天驰君泰全球事务联席会议、全球合伙人大会召开前的预备会议。天驰君泰律师事务所主任陈聪律师、总所管委会主任张合律师、律所考监委主任杨晓明律师，及管委会全体委员，与来自昆明、广州、南京、深圳、太原、济南、重庆、上海、南昌分所的联席会副主任齐聚一堂，共同商讨疫情之后天驰君泰总分所的发展之道。会议由陈聪律师主持。

所主任陈聪律师

会议就联席会的管理职能转变、机构设置及人员选任和预算保障、总分所合伙人队伍建设的要求和方向、总分所管理一体化建设体系的构建、天驰君泰的发展战略定位和目标等进行深入讨论，并就联席会下一阶段的工作做出安排。

联席会副主任、南京分所主任孙国强律师提出：设立全球管理机构势在必行。全球事务应在总所领导下，由全球事务联席会议决策有关分所建设、制度、合伙人晋升、业务一体化等事项。联席会应发挥好战略规划管理职能，发挥大所优势，更好地加强业务合作和信息共享。

联席会副主任、南京分所主任孙国强律师

联席会副主任、重庆分所主任张伟律师认为，分所发展应兼顾各地经济发展的差异，力求区域内的分所之间的业务协同发展，并结合重庆分所合伙人团队管理经验，总结了以业务开拓促进品牌建设及律师队伍发展的经验。

联席会副主任、重庆分所主任张伟律师

联席会副主任、上海分所主任张文均律师介绍了上海分所现有合伙人管理制度，并表示希望总所能参与到分所权益合伙人的晋升与管理，进一步凝聚合伙人共识。此外，他强调在知识管理、业务培训、财务规范化管理方面总分所应努力推动一体化建设。

联席会副主任、上海分所主任张文均律师

联席会副主任、南昌分所主任张祥勇律师表示，联席会的重新定位必须顺应国际化发展和一带一路建设的大趋势，正当其时，有助于进一步促进律所专业、业务、品牌及规模化发展。在全国布局上，通过选拔分所合伙人加入到总分所管理合伙人团队中，既扩充了管理队伍，又使得管理一体化更加接地气。

联席会副主任、南昌分所主任张祥勇律师

联席会副主任、广州分所主任钱少武律师认为：律所建立全国一体化、全球一体化是大趋势。他结合广州分所的历史沿革和发展现状，表示支持总所参与分所合伙人队伍建设，但各分所间存在地域、发展历史等差异，建议分所合伙人选拔可以一地一策。

联席会副主任、广州分所主任钱少武律师

联席会副主任、济南分所主任张大伟律师表示：联席会是天驰君泰在总分所事务管理上的改革和大胆尝试。要不断深化总分所一体化建设，结合总分所资源，进一步加强交流、推动业务发展。希望以联席会为契机，促进管理职能向服务职能转化。

联席会副主任、济南分所主任张大伟律师

联席会副主任、太原分所主任姚雪飞律师强调：联席会解决管理职能转变要从五个角度展开，联席会层面应着眼解决律所发展战略、发展的最大边界、未来布局、强化管理落实措施。

联席会副主任、太原分所主任姚雪飞律师

联席会副主任、深圳分所主任孙世军律师结合深圳分所现有规模、业务模式及发展痛点，提出联席会可以加强品牌一体化建设、建立常态化交流模式，从而推动业务发展。

联席会副主任、深圳分所主任孙世军律师

联席会副主任、昆明分所主任刘凌律师提出，联席会的设立是律所面向未来、实现发展的重要转折点，起到了进一步统一思想的作用。随后他分享了云南律师“规模化、规范化、专业化、品牌化、国际化”的五化建设经验，并提出律所的管理思路不是要管律师，而是要扶持律师。

联席会副主任、昆明分所主任刘凌律师

天驰君泰总所管委会认真听取联席会副主任、各分所主任的发言，并对总所财税管控、业务管理、人事行政、品牌建设、青年律师培养和律所社会责任等方面的工作进行了通报，对总分所一体化建设、业务创新、区域发展、信息化建设等提出新的构想。

联席会主任、总所管委会主任张合律师要求联席会要充分发挥管理职能，通过在总分所层面搭建统一的管理平台，发挥好总分所一体化优势，引领律所发展。各位分所主任作为联席会副主任既担负分所管理和发展的重任，也兼管联席会的发展和管理职责。律所要发挥规模优势、重塑品牌组织、创新管理模式，引领律所进一步奋步向前。希望大家积极承担起责任，共同创造天驰君泰美好的明天。

联席会主任、总所管委会主任张合律师

本次会议为天驰君泰总分所下一阶段的精准布局、协同发展指明了方向。未来，天驰君泰总分所将踔厉奋发、奋楫笃行，全力以赴创造天驰君泰新辉煌。